“Esta situación ha llevado, en un primer término, a plantearnos la reorganización de tareas en la prestación de servicios para cumplir las nuevas necesidades para posicionarnos frente a esta crisis sanitaria que atraviesa todo el mundo, en ese marco lo que hemos efectuado es establecer en un primer término cual era el personal que estaba comprendido y que necesitábamos resguardar para implementar las primeras medidas que nos encomendaba el decreto nacional y siempre tratando de acompañar de carácter inmediato, entonces lo que hicimos fue en el sistema crear el tipo de licencia Covid, que son licencias conforme las patologías que pueden tener los agentes municipales que los coloquen en situación de potencial riesgo, fue establecer las modalidades de teletrabajo pero previo a esto lo que se hizo fue con todas las áreas de gobierno establecer que marco operativo iban a tener frente a esta crisis, es decir, que nuevos desafíos se nos planteaban y como reorganizar cada área en base a esta situación que nos toca atravesar porque lógicamente hay que redefinir un montón de pautas”, dijo a modo introductorio la funcionaria.

Como ejemplo Rusiñol analiza y comprende que en deportes iban a haber una serie de actividades que dejarían de hacerse. Otro tanto ocurriría con el teatro. En consecuencia había que pensar en una continuidad ajustada al decreto presidencial y reduciendo considerablemente la exposición de la gente.

“Entonces teníamos que establecer como cada área podía seguir aportando el servicio a la comunidad sin tener ese tipo de exposiciones, pero siempre poniendo el acento en lo que se consideran servicios esenciales sabiendo que íbamos a tener que migrar no solamente recursos materiales sino humanos para que las áreas y la secretaría de salud en conjunto con la secretaría de seguridad, servicios urbanos, salud es mantener una serie de pautas que nos ayuden a todos a mantenernos sanos, entonces en base a eso se hizo la migración de personal necesario para que las +áreas puedan nutrirse de los recursos humano para presar los servicios que nos planteaba esta contingencia. Hubo que establecer pautas para salir a fiscalizar y controlar precios, la gente de Bromatología apostada en los puntos de ingreso, ni que hablar la tarea titánica de la secretaría de Seguridad que trabaja en coordinación con provincia para mantenernos en resguardo a todos para que la cuarentena sea de cumplimiento efectivo y las tareas inherentes a la tarea, la secretaría de Desarrollo Social que tuvo que reestructurar junto a la provincia el SAE, así como ellos, las distintas áreas”, redondeó.

La directora también valoró el compromiso de los trabajadores municipales que se evidenció en el voluntariado que se inició desde el primer día de conocidos los efectos de la pandemia.